安全高层领导力研讨.pptVIP

领导者的角色及 个人行动计划 安全领导力 “必须从最高层开始” 要么从这里开始，要么就根本无法开始。 决策管理层的角色 愿景与责任承担 生产计划部 * 生产计划部 安全高层领导力研讨 安全经验分享 目的 高层领导个人的承诺、领导力和推动力从根本上决定了安全工作的成功。 本研讨会将帮助领导层统一安全理念，推动安全承诺，积极地参与安全活动，为改善安全业绩创造有利条件。 主要内容 安全管理理念 系统性管理安全的关键概念和要素 安全文化的演进 领导者的角色及个人行动计划 安全管理理念 我们的目标是 信念 态度 行为 结果 所有的职业疾病、 伤害、事故都能预防 不安全的状况 U/C 4% 96% 伤害的原因 不安全的行为U/A 死亡 损失工时伤害 医疗事件 包扎事件 U/A 不安全行为 U/C 不安全状况 圖 3 Iceberg 冰山 果 因 (善后) (管理) 16 技术的投入和改善 同时也关注人的行为 安全文化的形成或改变 时间 事故率和伤害率 安全管理的导向 安全管理是 ? 的责任 责任 安全是 ? 的责任 我 管理者 每个人，都必须为自身与他人的安全负责 安全管理是各级管理人员的责任 生产 进度 安全 质量 管理者的责任 士气 1 0 0 0 …….. 0 0 行为安全和工艺安全 频率 后果 HF/LC LF/LC LF/HC