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生产计划部 * * * 生产计划部 S运动管理与推行课件 二.7S的定义. 1. 为何叫7S ?( SERI、SEITON、SEITO、SEIKETSU、SHITSUKE ) 2. 是哪7S = 整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全、節約 ! 3. 7S定义: 整理 = 将物品好坏分开,并对不需要的物品进行清除. 整顿 = 将物品定位、定量、定容,并标示清楚. 清扫 = 保持环境最佳状态. 清洁 = 维持以上三点,确保持續進行. 教养 = 让好的习惯成为自然. 安全 = 在安全的工作場所進行. 節約 = 減少浪費,降低成本 三.实施7S的目的? 1. 要培养有教养的工厂人员.(要有善于接受良好的习惯的心情与行动.请千万别说:我长那么大都是这样.不也 好好的吗!) 2. 付出受心= 建立自动 + 自发 + 自觉 + 参与 + 付出行动. 3. 养成习惯.重在保持! 4. 从现场改善至品质改善! 5. 造就一流的工作环境,提高经莹绩效. 6. 减少资金.工厂的目的是盈利.同時在安全的工作前提下進行. (提高生产力 + 提高口质 + 降低成本 + 严守交期+ 安全 + 士气) 四.7S活动的工作要领.