某煤矿预测预报（效检）管理制度范本.docxVIP

华泰煤矿预测预报（效检）管理制度 华泰煤矿预测预报（效检）管理制度 为了各司其职、各负其责，协调工作，搞好防突预测预报及效果检验工作，保证安全生产，特制定本制度。 1．采掘工作面预測（效检）时，施工队提前一班汇报通防科，通防科于当班下班前通知预测员，否则，对责任单位罚款50元，并对产生的后果负责。 2．预测员接到预测（效检）通知后，必须立即和施工队沟通，并根据预测（效检）地点的多少，合理安排好预测（效检）顺序，接通知后两小时末预测（效检）的，对当班预测员罚款50元。 3．预测员到达采掘工作面现场后，必须先检查防突措施的落实情况。注水标准：迎头全断面渗水。释放孔标准：角度误差不超过plusmn;1度，方位不大于2度，深度误差不大于5%。注水达不到标准，对施工单位罚款300元，释放钻孔超出误差范围罚款50元／孔，预测员无检查防突措施而进行效果检验的，罚预测员50元。 4．预测（效检）工作面必须在预测员、班组长、瓦斯检查员三方在场的情况下进行，任何一方不在现场均不得预测（效检），不在场方对由此产生的后果负责。 5．预测（效检）时，施工区队要密切配合，保证预测（效检）工作的顺利进行，若因施工区队不配合而影响预测（效检）的，对施工区队罚款200元。 6．预测（效检）方法不正确，对当班预测员罚款50元。 7．预测（效检）结果必须经班组长、瓦斯检查员、预测员共同签字确定并分别汇报通防科和各自单位。 8．预测（效检）后，预测员、瓦斯检查员、班组长必须认真填写预测（效检）牌板，否则，对当事人罚款30元，填写不准确对当事人罚款20元／次。 9．若预测（效检）无突出危险，预测员必须立即将准采（掘）牌移到掘进头（采面准采牌板移到上下付巷超前支护外5米处）并上锁，施工队在准采（掘）处用白漆打上标记后，方可施工，否则，对责任人罚款50元。 10．掘进工作面每隔10米用白漆打一个标号，号距迎头不超过20米，否则，每少一个标号对施工区队罚款50元。 11．预测仪器、防突牌板、准采（掘）牌及附属物件丢失或损坏，由施工区队照价赔偿，并对由此产生的后果负责。 12．预测员升井后，及时填绘预测（效检）结果，并请有关领导签字确定，无突出危险时，要及时下发准采（掘）通知书，不得超过2小时，不按规定时间下发准采（掘）通知书的，对责任人罚款50元／次。 13．不该预测（效检）而要求预测（效检）或防突措施执行不到位，预测员到现场后不能及时预测（效检）的对责任单位罚款200元／次。 14．预测员假检或谎报数据者，罚款200元，并调离工作岗位。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。