某煤矿钻孔施工管理及奖惩制度范本.docxVIP

华泰煤矿钻孔施工管理及奖惩制度 华泰煤矿钻孔施工管理及奖惩制度 为了加强钻孔施工管理，保证钻孔质量，提高钻进速度，激励工人钻研业务、钻研技术，提高工作的积极性，搞好瓦斯抽放的基础工作，特制定本制度。 1．需要施工钻孔的地方（包括抽放钻孔和地质钻孔），通防科或技术科必须及时作出设计，经有关部门和领导批准后，立即下发到施工单位和有关部门。 2．钻孔施工队接到钻孔设计图纸后，应立即组织施工，严禁推诿，拖延，无特殊原因每推迟一班，对施工单位罚款50元。 3．钻孔施工严格按设计进行，角度误差不得超过plusmn;1度，深度误差不得超过5%，特殊情况，确需改变钻孔参数，必须经主管科室批准，否则该钻孔不计进尺，并罚责任人50元。 4．施工现场必须悬挂钻孔设计图，钻孔施工人员严格执行打钻操作规范。没有悬挂钻孔设计图，每处对队技术员罚款50元。 5．打钻进尺表必须由班组长、瓦检员验收签字，否则不计进尺。假报或虚报进尺的，每次对钻机操作人员（钻手）罚款100元，班组长、瓦检员不负责任在打钻进尺表上签字的，每次对班组长、安检员各罚款50元。 6．钻孔施工单位必须按时完成打钻任务，安全无事故，在此基础上，每月对钻孔施工单位进行一次评比，矿分别给予：①单钻单班进尺最高奖励100元，单钻单班进尺创纪录奖励200元。②单孔深度本月最高奖励200元，单孔深度本月创纪录奖励300元；③单钻进尺本月最高奖励300元，单钻进尺本月创纪录奖励400元（煤、岩孔分别计算）。 7．单钻单班或单孔深度创纪录施工单位要及时通知通防科，由通防科组织矿有关部门现场验收确认。 8．高突掘进工作面施工释放钻孔，每头安排两部钻机同时施工，每班按设计深度打够10个孔，效果好，不需补钻，每打钻循环奖掘进队200元，无特殊原因，每推迟一班，罚掘进队100元。 9．奖励不出施工区队承包工资，矿另外拨付。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。