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PAGE 1 PAGE 1 业务员工资方案范例  业务人员是公司销售部门的一线人员,是为公司创造业绩,提升业绩的主力军。对于业务员的工资和提成,公司会制定哪些有激励性的方案呢以下是具体的业务员工资方案,可供参考。  一、工资待遇执行方法  (一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清;  (二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;  (三)业务提成方法:  01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;  02,百分比提成的原则:  (01)办公人员提成方法:  A、独立完成谈判的;独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的;受公司委托独立完成的;以上三种状况下,业务经办人可享受所办业务的纯利润(扣除电话本成本和税费用)的30%提成;  B、由公司支配或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯利润(扣除电话本成本和税费用)的30%提成;  C、在公司内接单,完成业务的,经办人享受业务金额的10%。;  (02)业务销售的30%提成方法:  A、业务员经办业务时可享受业务提成,其余人员不享受;  B、依据广告单或合同的签字状况,由业务经理统计相关业务量及,相关业务经办人可享受30%的销售毛利(扣除电话本成本和税费用)提成;  (