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Mayo International Medical Management Consultants Limited 医院提升执行力的八大步骤和九大方针 市场竞争日益激烈， 在大多数情况下， 民营医院与竞争对手的差别就在于双方 的执行力。 如果对手在执行方面比你做得更好， 那么它就会在各方面领先。 提升 医院执行力并不难。 需要深入了解执行力的克生因素及克生过程， 需要认真分析 所有的因素中哪个关键因素发挥了最大的作用， 通过克生平衡实现内部环境的改 善，制约执行力的问题解决了，执行力自然而然就提升了。 在 民营医院管理 中，提高执行力的方法不应该只在表面做文章， 作为领导要 精确地触及问题的实质 -- 帮助员工看清楚工作的内涵和性质， 让他们把工作当成 是一份事业，如果能够激发出员工对事业的梦想和激情，使他把自己的积极性、 灵感和潜能都能够自动的发挥