某煤矿企业采掘工作面回收率管理及考核细则范本.docxVIP

天聚富源煤业采掘工作面回收率管理及考核细则 天聚富源煤业采掘工作面回收率管理及考核细则 为了进一步加强资源回收率的管理，合理开采煤炭资源，提高回收率，确保全年生产任务的圆满完成，特制定了本办法。 一、职责 1、生产科具体负责各工作面回收率的检查、考核并执行处罚，计算产量、回收率、统计、分析。每旬在调度会上通报一次各工作面的回收率、产量情况，并上报有关单位和领导，对各回采工作面收尾进行审核监督。 2、生产科负责各工作面生产、收尾等生产环节的技术管理，以及采煤工艺全过程的实施、监督，减少因不正确开采造成的不合理损失，定期进行回收率检查。 3、销售科负责各工作面的灰分、水分、含矸率等煤质指标的检验工作，每旬将有关数据报生产科。 4、劳资科负责依据生产科提供的回收率、产量数据来考核结算采掘队组的工资。 5、机电科负责放煤设备完好，保证能正常使用。 6、安全科负责各工作面有关安全技术措施的实施和监督，定期进行检查，跟班安全员要对当班生产的回收率情况进行监督检查。 7、综采队负责现场采煤放煤、浮煤清理等工作。要建立健全回收率管理制度及实施细则，队长具体负责，并积极配合各单位的检查、考核工作，跟班队干在检查表上签字认可。现场放煤工要坚持原则，按要求刀刀放煤，验收员要严格把关，并对当班生产的回收率情况进行监督检查，班班填写检查表。 二、管理规定 1、放顶煤工作面 (1)、采高必须符合规程规定要求。