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- 约 30页
- 2021-11-17 发布于江苏
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;项目基本情况回顾;面临问题;车位情况及滨城33墅基本情况;1P:
我们的解决思路
1.车位:解决不买车位会是什么情况?买车位是什么情况?购买说服点和业主利益点,必须解决。
2.销售策略+优惠促销控制逼定策略+车位规范管理=成功销售
加强车位管理的同时+时间化梯度优惠=从压力和引诱促成交易
交楼流程科学细化及预案=成功交楼
3.车位销售尽量在交房前
4.现场活动,时间梯度化销售策略,宣传推广,交房信息,车位销售和交房整合在一起
为什么买?为什么现在买?能否打包处理,相互促进?
限额优惠和时间压力优惠;价格制定;营销节点;□联动模式:东建公司+装饰设计公司;车位销售+顺利交房
□活动设置:装修装饰讲座+名贵水果品尝+业主领取交楼须知
□活动目的:
①借装饰设计讲座之机,邀业主到场,通过大面效应说服未购车位业主;
②装饰设计讲座,与交房紧密联系在一起,增强业主间沟通,增强开发商与业主间的互动交流,以实现顺利交房;
③ 通过业主到场现场领取交楼须知,现场解答客户疑问,降低成本邮寄成本的同时且可促进顺利交房;
□合作原则:控制成本,互利共赢
①通过活动东建公司,给装饰设计公司提供最优质的客户资源;
②东建公司牵头,装饰公司联合装饰材料商,组织业主家装团够优惠;
③装饰设计公司提供讲师,提供装饰设计优惠;
④由装饰公司牵头联合装
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