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足球场经营管理 ——美国大型体育场管理经营成功案例;简介; 经营(Business operation)是企业通过对人、财、物等资源的运作、提供产品及服务来满足客户有效需要的一系列经济活动，来使企业获得经济效益的一种外向市场行为； 管理(Management)是企业通过计划、组织、授权、领导、控制等手段达到资源的有效合理配置而使组织目标高效率实现的一种内向协调行为。 其中管理是手段，经营是目的，所有的管理行为直接或间接服务于经营。体育场馆的运营管理在中国是一个崭新的概念，在广义??它包含了体育场馆建设融资、场馆多功能设计和场馆的赛后经营与管理。体育场馆运营管理的目标是为了充分挖掘体育场馆的潜力，使其更好地为运动训练、运动竞赛和全民健身服务，并通过场馆的经营管理活动，求得社会效益和经济效益的同步增长。;1.麦迪逊广场花园(MadisonSquareGarden); (1)．组织体育赛事 麦迪逊广场花园是纽约尼克斯篮球队、纽约巡骑兵冰球队、纽约自由女篮、圣约翰大学、红色风暴大学等球队的主场，据统计，这几支球队每年在此大约有200场比赛。有时也成为拳击锦标赛的会场，这里曾经一度被称为“拳坛圣地。 (2)．文化娱乐活动 在体育场馆的附属设施中，通过开展娱乐活动来增加收入，如音乐会、演唱会的门票等，活动还包括牛仔大赛(Rodeo)、