职业经理MBA实战讲义40讲(共40讲)-5.pdfVIP

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  • 2021-11-17 发布于重庆
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第 5 讲 对时间的分析 【本讲重点】 分析时间的重要性 时间分析方法 【忠告】 我们都有相同的时间,时间稍纵即逝,失去的时间是永远无法追回的。真正的价值在于我们利用它 做什么事。 我们只有 176 个小时来完成每个月的目标, 只有 2112 个小时来完成每年的目标, 只要时间一流逝, 我们就一无所获。 让某个人损失了时间就等于是偷了他的金钱,你损失了你的时间就等于是抵押了你的未 来。 时间是最有价值的资源,而且是最难以有效利用、最经不起浪费的资源。 分析时间的重要性 多 数职业经理都很忙,经常加班加点,没有周末,没有休息时间,简直就是“忙碌”二 字的化身。 由于职业经理的多维角色, 他们在工作中表现出来的忙乱与普通员工有很大的差异。 有没有方法提高时间的利用率, 有尽可能多的时间去陪陪家人?下面就来分析职业经理 之所以忙乱的原因。 无计划或计划不周 由于职业经理经常

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