工程项目管理-期末复习.docVIP

. . - word.zl. 工程工程管理 工程工程管理概述 没有目标的建立工程≠工程管理的对象 工程是指一个过程，不是指过程终结后所形成的成果；工程是人们改变世界的一种主要式 如大学校园的建立过程是一个工程 工程是指在一定资源约束下，为创造独特的产品或效劳而进展的一次性活动。 工程的特点： 必须有明确的目标 受到预算、时间和资源的限制 一次性 以客户为中心 有时限 ADDIN KISM.UserStyle工程管理的核心任务是从工程全生命期考虑为工程增值效劳 工程管理的定义 工程管理就是运用各种知识、技能、手段和法来满足或超出工程利益相关者对某个工程的要求和期望。 可以归纳为五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾 1.3 工程工程管理的类型和任务 . . - word.zl. 业主的工程工程管理 设计的工程工程管理 施工的工程工程管理 供货的工程工程管理 建立工程总承包的工程工程管理 . . - word.zl. 业主是工程实施的发动机〞〔英国，里丁Reading〕。 业主工程管理的任务： 思考：如果业主不具备前述这些工作的能力，该如处理？ 工程管理参谋公司 1.3.2 设计工程工程管理的任务 . . - word.zl. 与设计有关的平安管理 设计本钱控制和与设计有关的工程投资控制 设计进度控制 设计质量控制 设计合同管理 设计信息管理 与设计工作有关的组织和协调 施工平安管理 施工本钱控制 施工进度控制 施工质量控制 施工合同管理 施工信息管理 与施工有关的组织和协调 . . - word.zl. 1.3.5 供货工程工程管理的任务 平安管理、本钱控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调 1.4 工程工程管理开展 第一代：传统的工程管理project management 第二代：工程集管理program management 互相关联且被协调管理的工程 第三代：工程组合管理portfolio management 工程、工程集和其他工作 第四代：变革管理change management 工程利益相关者： 1.投资人：是工程工程提供资金的人，可能是项。目的发起人，也可能是工程发起人的融资对象 2.建立单位(工程法人、业主) 3.中介组织:筹划、可研、设计和施工监理、造价咨询、招标代理、工程管理 4.工程工程产品使用者(用户) 5.科研机构:为工程提供科学技术支持 6.设计单位：联系决策和施工，确定工程工程的功能、总造价、建立规模、技术标准、质量水平等目标 7.施工单位(建筑业企业) 8．分包-：总包 9．生产厂商：为工程提供生产要素 10.贷款：可提供资金支持，还可提供金融效劳 11．政府主管部门：与工程管理组织无合同关系,?但有特殊地位和管理权力①制定标准，保护社会公众利益②建筑可面的规定:可证、企业资质、执业资格③宏观调控建立市场④监视企业行为⑤监管国有投资工程 12质量监视机构和质最检测机构：对设计、材料、施工、或工验收进检查