在制品管理制度改.pdfVIP

在制品管理办法 1、范围 本标准规定了在制品的含义、 主管单位及分工、 管理内容及要求、 检查与考核等内容。 本标准适用于生产部门各车间及外协零部件的在制品管理。 2 、主题内容和适用目的 通过合理地控制在制品的储备数量，做好保管工作，使它们不受损坏。可以保证产品 质量，节约流动资金，缩短生产周期，减少和避免积压。 3、术语与分类 3.1 在制品 企业生产过程中，正在进行加工、装配或待进一步加工、装配或待检验入库的毛坯、 零部件和最终产品。 3.2 在制品管理的分类 a、按在制品存放地点不同，分为现场（车间）在制品管理、仓库在制品管理和外协 厂在制品管理； b、按管理表现形式的不同，分为实物管理和帐卡管理。 4 、职责 4.1 生技部、财务部负责在制品管理的业务指导， 物资采购部负责外协单位在制品的 管理。 4.2 各车间、工段（班组）是现场在制品管理工作的实施和执行单位。 4.3 仓库是仓库在制品的实施和执行单位， 生产技术部 组织人员予以配合。 5、管理内