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职业经理人角色认知 构成职业经理人的条件与内涵 职业经理人日益成为企业中主要的角色。 从 2010 年开始，人类正在从知识经济 时代向低炭环保、 科技升级的经济时代迈进， 全球的企业也经历实质性变化， 管 理模式也发展到了职业经理人管理的阶段。 随着全球化的发展， 国家非常重视职 业经理人， 尤其江浙地带许多的企业， 已经从家族式的管理进入到职业经理人管 理的阶段。 但是，经过这三五年的实证检验， 企业界对于职业经理人的能力与素质， 在认识 上仍存在若干差距。 （一）职业经理人的两个职业元素 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力：素质和技能。 ? 素质 就是职业经理人的素养以及品质， 在综合素质里属于愿力。 它决定了你有没有意 愿来从事职业经理人这个职业； ? 技能 就是技术与能力，在综合素质里属于能力。 素质（素养与品质） = 愿力 技能（技术与能力） = 能力 一个成功的职业经理人， 首先要有愿力， 再加上能力，