项目管理安全控制.pdf

工程安全控制 1 目的 ：为了规范公司、事业部、所属分公司及各工程工程的安全生产管理，保持安全管 理工作有序进行，提高工作效率，特制定本标准。 2 适用范围 ：本程序适用于中建一局集团安装公司及所属事业部、分公司及工程经理部。 3 相关文件 ：JGJ59--99 《建筑施工安全检查标准》 JGJ46— 88 《施工现场临时用电安全技 术规范》《中国建筑一局集团工程工程安全生产标准》建一安字（ 1996）第 200 号 1998 年 修订版 . 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 4 安全生产组织管理 4.6.2 工程工程安全人员配置 4.6.2.1 总建筑面积在 10 万㎡（含 10 万㎡）以上或总造价在 1 亿元（含 1 亿元）人民币 以上的特大工程配置专职安全人员 5-7 名。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 4.6.2.2 总面积在 5-9 万㎡或总造价在 5-9 千万元人民币的大型工程配置专业安全人员 3-5 名。 4.6.2.3 总建筑面积 2-4 万㎡（含 4 万㎡）或总造价 2-4 千万元（含 4 千万元）人民币的 中型工程工程配置专职安全人员 2-3 名。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 4.6.2.4 总建筑面积在 2 万㎡（含 2 万㎡）或总造价在 2 千万元人民币以下的小型工程配 置专业安全人员 1-2 名酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 4.6.2.5 劳务分包队 50 人以上时的必须设置兼职安全员。 5 安全生产责任 6 工程工程安全生产责任 6.1 工程经理部 6.1.1 工程经理部是安全生产工作的载体，具体组织和实施工程安全生产、文明施工、环 境保护工作，对本工程工程的安全生产负全面责任。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 6.1.2 贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作， 完成各项考核指标。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 6.1.3 建立并完善工程部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动， 监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 6.1.6 发生工亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组 开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进 行处理。 茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 6.2 工程部各级人员 6.2.1 . 6.2.1.1 工程工程经理是工程工程安全生产的第一责任人，对工程工程经营生产全过程中 的安全负全面领导责任。 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 6.2.1.2 工程工程经理必须经过专门的安全培训考核，取得《北京市工程管理人员安全生 产资格证书》方可 籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 6.2.1.3 贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程工程特点及施工性质，制定有针对性 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 6.2.1.4 在组织工程施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情 况，按规定配置一定数量和素质的专职安全员，确定安全管理体系；明确各级人员和分承 包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。 渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。 6.2.1.5 健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部 门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对工人进行三级安全教育后，方准入场上岗； 铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。 6.2.1.6 负责施工组织设计、施工方案 、安全技术措施的组织落实工作，组织并督促工程 工程安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施。 擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。 6.2.1.7 领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题 , 组 织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理