创业大道场平工程施工组织设计方案1.pdfVIP

目录 一、编制依据与说明 二、工程概况 (一)、工程根本情况 (二)、工程内容 三、项目管理 (一) 项目管理目标 (二) 项目质量管理 (三) 项目安全管理 (四) 施工进度管理 (五) 公司与项目部配合与服务 四、施工组织方案 (一) 总体目标 (二) 项目部组织机构与管理措施 (三) 劳务作业组方选择 (四) 施工准备工作 五、工程施工计划与说明 六、施工平面布置 七、施工技术方案 (一) 施工测量 (二) 土方工程 1 / 39 (三) 破碎工程施工 八、质量通病防治 九、季节性施工 十、成品保护 十一、质量管理措施 十二、安全管理措施 十三、消防保证措施 十四、文明施工与环境保护 附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六临时用地表 2 / 39 某某云阳县新县城北部新区创业大道(K0+120～K1+120段)外侧 土石方工程施工组织设计 一、编制依据与说明 本工程是根据云阳北城建设某某《招标文件》、云阳县江峡建筑工 程设计事务所的施工图、场地网络图结合某某市建管条例、国家现行 规X、规程与标准等内容编制而成。 为了保证工程的质量和进度，在认真阅读招标文件，并通过对现 场仔细考察的根底上，根据该工程的特点，对该项目的技术重点、难 点、总体施工部署、施工现场平面布置、现场施工组织和管理进展了 分析和策划；对该项目的施工方法和技术措施进展了探讨；对该项目 的施工进度计划与资源的搭配做出了科学、先进、可行的安排；对该 项目的安全、质量与文明施工制订了可操作性强的保证措施，结合本 公司的施工实力和能力，编制了本施工组织设计。 二、工程概况 （一）工程根本情况 本工程是某某市云阳县新县城北部新区创业大道 (K0+120～ K1+120段)外侧土石方工程，由云阳县江峡建筑工程设计事务所设计。 （二）工程内容 工程包括：土方机械挖运、石方破碎与外运。 三、项目管理 本公司对项目的管理方式为“公司承诺，专业配合，目标责任， 3 / 39 网络控制〞。 公司承诺：我公司有幸中标，将以我公司的人才、技术、奖金优 势全力对工程负总包责任，向业主承当合同规定的所有条款。 “专业配合〞是由公司专业队伍与设备分公司，在施工现场负责 各项工作，提供强有力、高水平的专业配合。 “目标责任〞是通过各种科学的定量手段，签订内部经济责任 状，执行目标责任管理，用一流的管理来实现一流的质量，达到对业 主承诺的总目标。 “网络控制〞：结合我公司几十年来的施工实践，在管理上严格 按照GB/T19002-IS09002标准模式建立的质量保证体系，并结合我公 司职能部门对施工过程的检查，有效严密地完成项目施工。 （一）项目管理目标 1、质量目标：确保本工程质量达到合格标准。 2、安全目标：达到某某市安全文明工地标准，无重大伤亡事故， 使轻伤事故率控制在1%以下。 3、创建集团科技示X工程。 （二）项目质量管理 我公司有可靠的质量保证体系，根据质量手册和程序文件，确保 工程质量始终在受控状态下，为确保质量目标的实现，建立系统的完 善的质量管理体系。 1、质量管理体系机构设置 4 / 39 总公司有企业管理者代表、总工程师，下设工程分公司，工程科 有土建水电等各专业的工程师，直接为此项工程服务。工程管理