质量管理规划.pdfVIP

思路决定出路 质量管理工作规划思路 质量管理体系建立 质量管理总原则是：流程（标准）管理，闭环管理，从一而终。有检查，有落实，有跟踪， 有反馈，有结果，有始有终。 采取如下方案： 1、建立质量体系 / 制度（标准）；确定质量目标，建立质量责任制，进行 KPI 考核。企业的 产品标准是产品质量高低的依据。它用于产品生产及检验的全过程。产品标准的制、修订应该 是在现有企业工艺生产水平的基础上，以满足用户需要为原则，所制订的产品标准应该起到指 导生产和检验产品的作用，绝不应该是生产管生产，标准管标准，搞好企业标准的制、修订及 贯彻实施，是质量管理的前提即质量管理必要条件。 2、质量管理的效果，衡量其工作的成效，保证质量工作有效性，稳定性，必须要定期评。 原则：数据为主，全面客观；公式：效果 =流程质量×执行力；流程质量 =公司战略×组织结构； 执行力 =人员素质×规章制度 3、评估的方法：管理评审，季度 / 月度/ 周/ 日报（各体系要求的质量记录数据） ； 4 、工具：QC七大手