安全心理学的运用曹贤龙.pptxVIP

;; 小测试;;;2.向大众借力;推行活动;3.改变他的角色;4.改个名字，会更好地改变;5.团体公约; 对面的人即是你的安全管理者;7. 给他一点选择;系安全带的故事;心理学家告诉我们，每个人都期望获得自由和强调自我，都期望有选择的自由和空间。 美国政府起初的劝诫语是告诉人们必须要这样做，但恰恰有的人偏偏就不这样做。而后来的“系或不系而受罚，由你决定”恰恰是有选择性的，是有弹性的劝诫语，很多人乐于接受，于是就系上了安全带。;8.不讲道理， 讲故事;;1.影响力=努力-抗拒力;2.羞耻感;3.出人意料、多样性的激励，负激励;4.安全庆祝团体激励凝聚力;5.沟通：尊重+真诚+倾听+给予信任 了解动机;6.内在动机;氛围;趣味性;7.亲情管理 家庭微信 开放日 给家人的礼物;8.赞赏的文化氛围;; 法拉第的故事;身体虚弱;如何让一杯浑水变清？;让一杯浑浊的水重新变的清澈;1.迷茫困惑的根源;2.做时间的朋友;3.职业能力;;5.找到圈子;6.阳明心学;曹贤龙联系方式： 微信手机邮箱:2925244@;