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- 2021-11-17 发布于天津
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工厂车间管理制度范本
工厂车间管理制度样本 为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行,为保证职工生命财产安全,铸造车间制定以下生产管理制度: 一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全,行走需走安全通道、安全桥,不走危急区域、不走不熟识的环境,不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。 二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度,事假提前请假,病假必需出具市级医院病例证明,无故不上班一律根据矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机,和做与本岗位无关的事情,假如发觉,每人次按50元考核,迟到、早退每次按10员考核。 三、机长作为本班组第一责任人,对于生产组织,人员支配,安全管理,制度落实,人员劳动积极性,事故处理等全盘指挥协调,有事故必需落实责任人和处理意见,提出整改措施。 四、生产前预备工作必需做到位,并认真落实,如因预备不到位造成生产事故,对机长严加考核,每次不少于100元,由机长落实给责任人。 五、每月车间根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等,作为本月评定标准发放奖金,再由机长根据本班组人员出勤状况和劳动积极性、事故多少安排奖金,不能平均安排。 六、车间支配的临时任务必需专心完成,如有扯皮推诿,严加考核。
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