[实用参考]假如我是总经理(经典).pptVIP

如果我是总经理 演讲人：孙晓波 二、定位决定地位 三、团队凝聚核心 四、执行决定成败 如果我是总经理 一、演讲开启语 五、创新铸就辉煌 六、演讲结束语 不在其位，不谋其政。 不想当将军的士兵，不是好士兵。 一、演讲开启语 总经理A：事必躬亲，效率日差。 总经理C：管理不严，纪律不明。 总经理B：与员工保持距离，团队氛围日差。 如何准确自我定位？ 二、定位决定地位 社会眼中的你 政府眼中的你 顾客眼中的你 股东眼中的你 员工眼中的你 自己眼中的你 员工 政府 社会 股东 顾客 总经理 2.1 总经理角色多样性 自我 2.2 辨证、系统、全局、发展 对顾客负责， 对员工负责， 对股东负责， 对社会负责。 敬畏之心 爱护每个员工，爱护每个顾客，爱护每棵花草，爱护每个角落。 爱企之情 团队、制度、 流程、考核、 奖惩、授权、 创新、激励 经营之道 如果我是总经理 2.3 总经理的使命 1 2 3 4 确定方向 整合团队 激励下属 创新变革 2.4 企业发展方向 抓大放小 事情轻重缓急 善于处理 各种关系 明确目标 科学授权 大家的智慧高于一切 2.5 明确总经理职责 打造高 效团队 快速 决策 服务 客户 制定发展战略目标 通过管理落实规划 2.6 善于处理各种关系 懂得什么是内外 （公司内部、外部关系） 懂得什么是主次 （重要、非重要） 懂得什么