- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 21页
- 2021-11-17 发布于北京
- 举报
;兰利平;分享目录;序言:互联网+时代,如何做好销售与库存管理
1、了解行业发展现状及后续发展趋势;
2、掌握数据分析工具,对商品运营进行有效诊断;
3、掌握促销企划、过程及核心思路要点;
4、理解并掌握促销的法则及常见问题应对处理;
5、掌握打造高绩效终端团队的销售体系。;分享目录;感受感触——品牌商、代理商、零售商;零售思维——阿迪达斯2015大中华区逆袭;1、【公司存在价值】——是创造顾客
2、【公司两种功能】——营销和创新
3、【三种营销模型】——让商品好卖
4、【???切斯特法则】——实战的应用;;公司价值定义:创造顾客;企业功能:营销和创新;巨人史玉柱:看价格战;促销和营销的定义;营销模型的变化;服饰业渠道商:客户消费体验为导向;情感营销:某大店销售管理诊断;营销VS促销:VIP与粉丝的区别;蓝切斯特战略的核心;蓝切斯特战略——弱者战略;蓝切斯特战略——强者战略;
原创力文档

文档评论(0)