7五分公司组织结构体系文.pdfVIP

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  • 2021-11-17 发布于福建
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XXXX 公司文件 办公室发【 2018 】X 号 五分公司组织结构体系 为了让每位员工明确自己的工作岗位,认真负责的履行 好工作职责,在工作岗位上充分发挥最大的工作能力,提高 员工的主人翁意识,更加高效的完成各项工作。 分公司根据自身的情况制定出分公司人员分工和各项 目部人员配备情况(见附表) 。 本办法自颁发之日起执行。 2018 年 X 月 X 日 1 2 项目部管理人员配置一览表 序 责任 项目名称 岗位 职责 号 人 负责一标具体工作、 按要求向分公 项目副经理 司每月报回产值部位、变更签证、 XXXX 劳务月结、理工单。 一标项 施工员 负责项目的施工管理 目 施工员 负责项目的施工管理 资料员 负责一标资料及考勤 负责一标具体工作、 按要求向分公 XXXX 项目副经理 司每月报回产值部位、变更签证、 室外配 劳务月结、理工单。 XX 套工程 施工员 负责项目的施工管理 1 项 目 技术员 负责项目的技术工作及考勤管理 项目经理 全面负责 XX 项目的各项工作 机管员 负责项目机器维护、 管理及用电安 电工 全 负责钢材、商砼、室外主材及生活 材料员 后勤 主要负责 XX 项目的地材采购 机械开票、项目付款、分公司对接 库管员 的机械、材料报耗等工作

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