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- 2021-11-17 发布于福建
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XXXX 公司文件
办公室发【 2018 】X 号
五分公司组织结构体系
为了让每位员工明确自己的工作岗位,认真负责的履行
好工作职责,在工作岗位上充分发挥最大的工作能力,提高
员工的主人翁意识,更加高效的完成各项工作。
分公司根据自身的情况制定出分公司人员分工和各项
目部人员配备情况(见附表) 。
本办法自颁发之日起执行。
2018 年 X 月 X 日
1
2
项目部管理人员配置一览表
序 责任
项目名称 岗位 职责
号 人
负责一标具体工作、 按要求向分公
项目副经理 司每月报回产值部位、变更签证、
XXXX
劳务月结、理工单。
一标项
施工员 负责项目的施工管理
目
施工员 负责项目的施工管理
资料员 负责一标资料及考勤
负责一标具体工作、 按要求向分公
XXXX 项目副经理 司每月报回产值部位、变更签证、
室外配 劳务月结、理工单。
XX 套工程 施工员 负责项目的施工管理
1 项
目 技术员 负责项目的技术工作及考勤管理
项目经理 全面负责 XX 项目的各项工作
机管员 负责项目机器维护、 管理及用电安
电工 全
负责钢材、商砼、室外主材及生活
材料员 后勤
主要负责 XX 项目的地材采购
机械开票、项目付款、分公司对接
库管员
的机械、材料报耗等工作
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