人力资源企业管理 - 资金保障措施.pdfVIP

施工单位项目资金筹措保障措施 如何制定项目实施的资金筹措保障措施， 并建立以满足工程要求的 流动资金，高效的利用项目部的流动资金，最大程度发挥流动资金 的效益， 在合同条件下完成业主交给施工任务， 提高企业的竞争力， 我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。 对重点工程和 特殊重大工程， 我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。 一、 公司储备资金管理措施 由千物资储备资金在流动资金占相当大的比重， 管好物资储备资金 是管好用活流动资金的重点。 项目在材料采购时， 要正确制定采购 计划， 搞好供需平衡， 合理安排采购资金。 对生产所需的各种材料 物资， 应区分轻、 重、 缓、 急， 统筹安排，坚决保证生产关键材料、 重点项目的材料； 对超储积压材料， 应严禁采购；