企业规章制度管理办法.docVIP

20XX年企业规章制度管理办法4 20XX年企业规章制度管理办法 一、管理职能 1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： 负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 负责公司各种规章制度的分类编号。 负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。 负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。 有权代表公司解释有关规章制度。 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是： 负责组织实施公司有关规章制度修编计划。 负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。 负责草拟颁发或废止有关规章制度或 文件。 有权监督所属部门及职工对规章制度 的贯彻执行情况。 二、管理内容与要求 1、规程制度的制定或修编 现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。 规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准 的要求，符合生产现场实际。 所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。 编写或修编的规程制度要语