远卓_多元化集团三战略规划指南.pptxVIP

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  • 2021-11-17 发布于江苏
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三年规划指南;本报告的主要内容;;三年规划在公司管理体系中的位置;;三年规划的组织;;;;三年规划流程;战略回顾;;战略回顾审定;战略回顾审定流程;调整战略目标和重大战略举措;目标与举措调整流程;三年规划的目的、内容与成果说明;三年规划文件的主要内容说明;三年规划的时间安排;三年规划的责任人、方法和工具说明;三年规划制定流程;三年规划制定流程(续);三年规划制定流程(续);;;;; ;战略规划旨在解决大的问题;战略回顾需要考虑的重要的战略性问题;当前状况回顾的参考内容;对标(Benchmarking)流程;;行业分析:价格/利益分析;KSF领域;三层面业务分析;战略回顾会议任务列表;;主要内容(一)——集团公司季度工作;主要内容(一)——集团公司季度工作(续);主要内容(二)——业务板块季度工作;主要内容(二)——业务板块季度工作(续);季度战略质询流程;季度战略质询流程;季度战略质询流程说明

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