提高领导干部应对突发性公危机的能力课件.pptxVIP

提高领导干部 应对突发性公共危机的能力 翠林山庄社区综治维稳中心 朱宗棋;扁鹊见齐桓公;丙吉察牛;胡锦涛：2008.3;;一、突发性公共危机的分类、特点、趋势、危害;突发性公共危机的特点：;案例比较;趋势：我国处于突发性公共危机的高发期;2经济高速发展，安全事故频繁;3公共服务体系薄弱，公共卫生事件增多;4社会转型变轨，各种矛盾凸显;社会危害;二、什么是突发性公共危机管理？;莫斯科“人质”与韩国地铁“纵火”;雪灾大考考出的问题;;危机管理;三、现阶段我国公共危机管理存在的问题;;2、综合协调机构缺乏;3、危机应对网络松散;4、社会应对能力薄弱;5、社会预警体系不完善;;6、专家咨询队伍薄弱;四、提高领导干部应对突发性公共危机的能力;启示：;一般性的处置程序： ;第二，消除危机产生的原因。;要注意多层次，多方面的公共危机教育;要建立危机的预测监测机制。 ;2.建立突发事件应急机制 ;;危机管理实例：汶川大地震;;;;;;;;;?3.完善的信息披露机制 ;4.建立公共财政应急长效机制 ; ?5.建立专才储备机制 ; 6.完善干部问责纠错机制 ;7.建立善后恢复的保险机制。 ;总结：;;;所以