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2020 银行信贷经理年终总结及 Year end summary and 2021 work plan of bank credit manager in 2020 ( 工作总结 ) 单 位：____________________ 姓 名：____________________ 日 期：____________________ 编号：YB-BH-004370 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 2020 银行信贷经理年终总结及 2021 工作计划 总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一 项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩， 得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工 校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。 2017 银行信贷经理年终总结及 2018 工作计划【一】 20 年，xx 支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下 齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强 信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献 6+1”和二季度的“xxx”等竞赛活动，xx 支行各项经营业绩稳步增长，截止 6 月末， 支行各项存款余额 xxx 万元，较年初增加 xxx 万元;各项贷款余额 xxx 万元，较 年初增加 xxx 万元，存贷比例 53%;不良贷款余额 xxx 万元，较年初下降 xx 万 元;办理银行承兑汇票金额 xxx 万元;办理贴现金额 xxx 万元;利息收入 xxx 万元， 半年实现利润 xxx 万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范 化、制度化迈进。 一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确 保各项指标～完成。 一年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管 2 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 理水平而且为保证～完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款 投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：⑴严格执行总行下达 的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规 范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确 保信贷调查材料真实有效。 ⑵严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷 分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议， 明确各环节主责任人职责。 扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。 切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。 对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。 (6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现 象，信贷工作得到肯定和好评。 二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。 上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做 文章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经 营情况;大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。 1、2017 年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目，继续重点扶 持信用好、经营好、效益好的优质企业，如 xx 龙水泥有限公司、xx 城建有限公 司、xxx 置业有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷 3 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。 而且，通过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。 既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。 2、2017 年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发展，重点增 加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利 息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年一至六月份实现利 息收入 xx 万元，超过去年全年收息水平，实现利润 xxx 万元，有效地壮大了资 金实力，增强了发展后劲，呈现良好的发展势头。 三、加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。 1、2017 年，我行在信贷业务发展中取得了一定的突破，特别在汽车消费贷 款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银