- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业服务有限公司副经理的竞聘稿范文
尊敬的各位领导、评委:
大家上午好!首先感谢领导为片区营销中心经理竞聘演讲稿我
们创造了这次公平竞争的机会! 我参加这次竞聘, 更多的是为了响应
公司在人才选拔上本着公开、公正、透明的原则的号召下,在有可能
的情况下实现自己的人生价值。 今天,我竞聘的岗位是东营市四季春
物业服务有限公司副经理。
一、个人简历
二、个人优劣势
首先,我的业务素质强。在每年的财务决算、税务检查以及年度汇算清缴工作中, 我都能积极迎对。 还积极向自己主管的伟业泓瑞劳务公司和井下服务公司献计献策, 并得到了分公司领导的一致好评;今年 9 月份,通过给公司基层领导和核算员培训财税知识方面的课程,广大学员对我进行的培训感到满意。
其次,我为人坦诚、性格随和、待人处世直爽大方。这些性格
上的特点为以后处理好各方面的人际关系打下良好的基础。 我曾多次
主持公司与厂财务科、税务部门、银行系统等多家单位的联谊会,在
处理与这些单位的业务关系中起了不可或缺的作用, 上至领导,下至
办事员对我的工作能力、组织协调能力都给予了肯定。
再次,我有强有力的后勤保障。俗话说,家和万事兴。只有家庭和睦、美满才能将更多的精力片区副经理竞聘演讲稿用到工作上。我的丈夫在海盛集团任职,工作稳定,对我的工作十分支持;孩子已
满十岁,越来越懂事,不需要太多的照顾;双方老人身体也都健健康康。这些都为我胜任这项工作提供了强有力的后勤保障基础。另外,我父亲在退休前也有一定的社会关系, 而我也可以充分利用父亲这些老关系将相关单位发展成为业务客户。
当然,有优势也有不足。我最大的不足就是性格急躁,遇事情不能静下心来冷静思考。 但是请大家放心, 既然我深知自身存在的这些不足,所以在日常工作和生活中多看书、 多学习并时刻提醒自己遇事要平心静气,冷静思考,现在急躁的毛病已逐渐改掉。
三、岗位认识
我认为,物业管理是一个新兴行业,全国的物业服务正在飞速
发展,它对改善人民群众的生活、扩大就业起了积极的作用。随着人
们生活质量的提高以及意识的转变, 物业逐渐和人们的生活息息相关,
人们越来越希望由专业的机构来做服务性的工作。 因此证券副总经理
竞聘演讲稿市场前景非常广阔, 这也增添了我做好这项工作的信心和
决心。而我们四季春有限公司副经理是一个极具挑战性和创新性的岗
位。
四、工作思路
如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将做好以下工
作:
(一)、协助经理,全力做好经营管理工作。
我将正确摆正自己副经理的位置,当好经理的助手和参谋。胸怀全局,服从经理的安排, 积极做好分管的工作,努力做到工作到位
不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。紧紧
围绕增效创收这个中心,全力做好各项工作:
、我打算先从周边三级单位机关办公楼的环境保洁以及一些零星活做起,慢慢扩大业务范围,由内部服务逐步走向外部服务。怎样具体实施,我想推行岗位首席负责制,由首席负责人负责,用客户满意率来进行考核。 例如在绿化保洁方面上, 由技术人员首席负责按照标准流程来操作,在接到需求通知后在最短的时间内保质保量地完成,达到客户满意为止。
、为客户提供尽可能多的便利。例如开展绿化代管业务,物业公司有专业废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿绿化和操作人员, 在管理好公共区域绿化的同时,还能提供包括育苗,修剪,施肥等服务。
开展多种多样的个性化服务,充分为客户提供便利。
、精神层面的文化服务, 就是通过与客户在文化方面的交流建立感情,建造庭院式的花卉园林,举办一些有意义的活动,经常开展球赛、品茶、插花、以家庭为单位的联谊会等形式来拉近客户之间的联系。使客户感受到四季春物业服务高尚的文化氛围, 既培养公司的忠诚客户,又提升了物业公司的品牌形象,为营销做铺垫。
(二)、以人为本,做好各项内部管理。
对于公司的内部管理,我想首先应该服从总公司领导的管理,
认真贯彻和落实总公司的各项规章制度。 在这个大的前提下, 做好内部管理。我将本着实事求是的原则建立和公司发展需要的 《岗位工作质量标准》、《客户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《员
工培训制度》等,采用“走出去、引进来”的方式,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的;从宏观处着眼,从细微处着手,将集团公司的发展意图具体落实。
(三)、增强意识,把服务工作做好。
可以说,我们的“产品”就是“服务”。我们服务的好坏将直
接影响物业服务企业在市场中的生存和发展, 我们要想发展, 就必须提供比其他企业更优质的服务。 服务性的单位更要注意服务中的细枝末节,例如在进入客户的服务区域时,工作人员要自备脚套和抹布,工作完毕后把现场清理干净, 让客户在方方面面都能感受到我们的人文关怀。一切服务紧紧围绕着客户的需求开展。
以上服务创新还仅仅是一些设想,尚有很多不成熟
文档评论(0)