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打造高绩效 网络营销执行团队;网络营销的构成要素;网络营销的本质;网络运营系统的关键—领导重视;网络运营系统的关键—人才; 打造高绩效网络营销执行团队五招;A )、选--招聘(选材) ;
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与其训练火鸡爬树,不如直接雇用猴子!
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面试 :
一 看 二 谈 三 通过
面试的过程是个甄选的过程,
更是个销售的过程!!
; 面试的工具;用好网络人才的五个成功关键;b )用人--定岗;用好网络人才的五个成功关键;岗位考核标准 ;三种考核管理法;问题1:你认为开展考评的目的是?
激励员工
促使员工反思
暴露员工缺点
;问题1:你认为开展考评的目的是?
10分
5分
0分
;问题 2:
你怎样安排与下属进行绩效面谈?
先表扬后批评
两头表扬中间批评
先表扬后指导
;问题 2:
你怎样安排与下属进行绩效面谈?
5分
0分
10分
;制度:月度目标管理考核办法
表格:月度绩效考核表
流程:月度绩效考核流程 ;制度:月度目标管理考核办法
;制度:月度目标管理考核办法
;流程:月度绩效考核流程;步骤一:陈述面谈目的;
步骤二:下属自我评估;
步骤三:告知下属评估结果;
步骤四:商讨下属不同意的地方;
步骤五:商讨绩效改进计划;
绩效考核实务:罗晓琴,李晶
;表格:月度绩效考核表
;二、考评六步骤; 打造高绩效的 网络营销运营系统;用好网络人才的五个成功关键;管理是严肃的爱 教育是最大的福利;员工成功三部曲;一个观念;三个事实;能工作的时间短,不能工作的时间长;白天一定有太阳
晚上一定有月亮; ;五张钞票;员工四项必备训练;岗位基本技能培训;网络营销实战推广技巧 网络营销实战编辑技巧网上成交的关键技巧 ;战争的目的--短期是胜利、长期是和平
企业的目的--短期是业绩、长期是人才;用好网络人才的五个成功关键;留人的5大系统;管理的五点体会; 制度与文化; 单仁的氛围:; 管理的倚天屠龙;过程比结果重要
态度比技巧重要
用心比用力重要
有效果比有道理重要
有执行比有规划更重要
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