员工的产值工资计算公式.pdfVIP

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  • 2021-11-18 发布于上海
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员工的产值工资计算公式 =( 本月产值总数一 3000 元基本任务 数)x6 %,员工的产值积分计算公式 =本月产值总数 x2%。 ( 一 ) 、员工月工资分配方案 正式员工的月工资分为:基本工资、技术工资、职务工资、综合 管理工资、人股分红、产值工资、部门效益工资、计件工资、电话费 补助、营销工资、加班工资、奖励工资。 1.基本工资 : 基本工资标准为每人每月 300 元至 500 元不等。 试用员工转为正式员工后, 基本工资为每月 300 元,连续 3 个月 月产值超过 10000 元者,月基本工资可增加到每月 350 元,连续 12 个月月产值超过 15000 元者,月工资可增加到 450 元, B 分累计达到 10000分者,基本工资不足 500 元的可上调一级工资。连续六个月产 值下降,工资按下降比例递减。 员工休息、休假、请假超过两天部分, 按平均数扣除工资。 对公司有突出贡献者, 基本工资标准可适当提高。 2 .技术工资: 公司鼓励员工一专多能,凡员工有技术专长或是掌握多项技术 者,即可享有领取技术工资资格。技术工资以每级 50 元标准递增, 一般技术人员最高为 300 元,特殊技术人员最高为 500 元,上调间隔 不得少于一年。技术工资按出勤天发放,员工休息、请假、病假参照 1 基本工资办法执行。 3 .职务工资 : 班组长以上的负责人和业务骨干均有职务工资标准, 其标准因其 职务高低和管理任务轻重而定, 每级 50 元,普通干部最高为 300 元, 经理以上干部最高为 800 元,按月发放。 职务工资与领取者个人的管 理任务完成情况挂钩, 一般每 100 元须当月完成管理任务 50 分( 指管 理扣分 ) ,完不成管理任务按每分 1 元从本人职务工资中扣除,如管 理水平欠佳和未完成管理职能, 可随时停止发放, 同时职务工资还要 与出勤天数挂钩发放。 公司对干部实行竟聘上岗后, 可提高职务工资 标准。 4 .综合管理工资: 指员工接受的个性化的工作任务所发放的工资,干部每月在 300 元以内, 员工可改用产值发放方式。 5 .入股分红: 指员工与公司共同投资购买的设备, 根据利润, 按照入股金额的 比例,当月从工资中兑现。利多多分,利少少分,无利不分。 6 .产值工资: 产值工资是员工工资中的重要组成部分, 影响产值工资的主要因 素是员工创造产值的数量和分值的系数。 6 .1 公司根据员工的工作业绩和劳动时间计算产值,员工的工 作业绩以产值为标准进行登记汇总。 6 .2 每人每月基本产值任务为 3000 元,超过部分,按 6%计算 2 员工浮动工资。 6 .3 当月管理人员评分在 90 分以上的,产值工资 = (当月产值 —3000)x6%。评分在 80 分以下的,产值工资按评分系数下调。 7 .部门效益工资:

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