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工程建设管理安全工程 1管理机构不健全，人员素质不达标 农村饮水安全工程建设的人员涉及面广，施工时间长，任务繁杂。为了节约人力成本，很多管理者都是身兼多职，导致在具体工作时，常出现顾此失彼的情况。而且管理者没有足够的管理经验，不了解处理紧急事件的具体方法，不具备处理繁杂事件的素质，很难保证工程合理有序地完成。 2解决措施 2.1多渠道筹措解决资金问题 农村饮水安全工程不仅是一项社会公益事业，更是一项关乎国计民生的民生工程。各级政府应该积极筹措，想尽一切办法解决资金难题。要充分发挥政府的主导作用，保证工程在政府的监督下安全，有效地进行建设，切实解决人民的饮水问题。为此，可以分三步走解决资金问题，一是向国家申请资金补助；二是当地政府提出优惠政策，加大招商引资力度，引进一些环保无污染的企业，促进当地饮用水问题的解决。另外，也可以发挥资源优势，地理优势，促进当地旅游业的发展，以此来促进当地经济的发展，增加人民收入，改善人民的生活水平；三是大力宣传安全用水知识，增加人民的安全饮水意识，让农民自觉自愿地加入饮水安全工程建设中来。 2.2科学制定水价，加大管理力度 供水作为一项关乎国计民生的大事，应将其作为一项产业来统筹规划。在制定水价时，不光要考虑投入费用，年维修费用，还需要考虑运行管理费，工程折旧费等，并根据市场的变化，制定可长期实行的水价标准，不能一变再变，引起民众的不满。另外，要将水费管