房地产经纪人量化管理要求详解课件.ppt

〈一〉量化—目标 ;  〈一〉量化—目标  二、业绩产生的过程;  〈一〉量化—目标  三、量化的细化; 〈一〉量化—目标  三、量化的细化;〈二〉行程跟踪—管理  一、 概论; 〈二〉行程跟踪—管理  二、新老经纪人区别管理; 〈二〉行程跟踪—管理  三、新人成长遇到的问题; 〈二〉行程跟踪—管理 四、 新人行程跟踪; 〈二〉行程跟踪—管理 四、 新人行程跟踪; 〈二〉行程跟踪—管理;;〈二〉行程跟踪—管理;〈二〉行程跟踪—管理;〈二〉行程跟踪——管理 业务经理要求;建立仆人式管理： 知道经纪人要什么、想什么、做什么、做到什么程度。。。。。。。; 《三》后续支持与激励 ; 《四》管理的标准; 《五》 管理人员的要求;祝：;