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在全区城市管理综合考核点评会上的致辞 依照区城管委工作部署，今天我们召开xx年xx月份全区城市管理综合考核点评会。刚才，我们观看了一月份考核问题分析PPT，xx同志通报了一月份的考核成就，会议还对工作先进镇街进行了表扬，落后的镇街也上台表了态。希望大家正确看待这次考核结果，排名靠后的要摆正心态、直面问题，正视差距、采用措施，力争迎头赶上；排名靠前的不能沾沾自喜、掉以轻心，要继续努力、一直提高了。 从今年开始，我们每月召开一次点评会，每月兑现一次奖罚，是我们用现实行动让大家明白，区里对抓城市管理工作的决心是坚定的、一贯的，开展城市管理综合考核不是简简单单的走次形式，而是“真奖、真罚、真考核”，因此，大家不要有短期思要，不要存在侥幸心理，不要要着蒙混过关，在xx各种工作非常紧张繁忙、疫情防控形势严峻的情况，我们召开这样的大会，足见这项工作的重要性，因此我们要趁势而上，将这次会开成工作再动员、再安排会，开成一次坚定信念的誓师会！ 实事求是地讲，前一阵子，各街镇投入不少、变更不小、付出不少，区里特殊是身处一线、从事具体工作的同志们，披星戴月、昼夜奔走、默默无闻、劳苦功高！是你们用勤奋的智慧、勤奋的汗水换来了城镇的亮绿美洁，是你们一以贯之、持之以恒的忙碌，赢来环境面貌的日新月异！在此，我谨代表区委、区政府感谢大家。虽然说，我区在全市的排名落后，各方面工作都有一定欠缺和不尽人意的地方，但是我相信大家一定能把它做好，一定能再上一次台阶，一定能实现年初既定的“xxxx”目标。接下来，就下一步的工作，我着重讲五次方面的问题。 一是思要认识上要再重视。思要认识问题每次开会都说，老生常谈、反复 强调了，但是仍然有些镇街、部分重视水平不高，或者说上热下冷，对干部职工的教育和管理不到位，导致思要没有动力，工作没有压力，推推进动，不推不动。一方面，从这次考核成就上来看，各镇街城市管理工作发展不平衡，差距甚至还很大，如第一组第一名xx街道和最后一名xx街道之间相差近xx分，这在一定水平上反映了镇街领导班子的重视水平。另一方面，次别部分工作积极性不高、干劲欠缺，把城市管理综合考核当成体外活，不能及时落实，甚至草草应付，大家看一下一月份成就表，有些专项考评成就高度雷同，比方第一组里的“xx管理”，有xx次镇街成就一样，再如第二组里“xx治理”有X次，“xx管理”有X次，这是“老好人”心态，让人不得不怀疑你在考评工作上是不是用了心，是不是尽到了指导和监管的职责。要知道，城市管理工作是关系到全区经济社会高质量发展的重大项目，是xx强软肋、补弱项必需突破的着重工作，大家一定要提高了思要认识，时刻绷紧城市管理这根弦，将城市管理综合考核工作摆在重要位置，增强工作的主动性和主动性，各镇街要仔细研究措施，从具体工作入手、从日常工作干起，做到坚强不懈、常抓常新。区各部分不可只顾自身工作，要克服刚刚讲的“老好人”思想，要密切配合，通力协作，主动补台，力争每一个都考出镇街的真实水平。 二是境界尺度上要再提高了。去年我们推进城市管理改革，印发了《关于进一步强化xx区城市综合管理的实施意见》，一次重要内容就是建立城市管理尺度化体系，从大街小巷到居民小区，从公路保洁到占道经营等，让每项工作干到什么水平、实现什么效果都有规可循，尺度不高，要求就不会严，职责心就不强，做事必定马马虎虎。xx月份xx收集、xx管理方面问题数量加大，市第三方问题里xx收集（xx件）、xx管理（xx件）占了问题总数的xx%以上，突出表示在垃圾桶周边垃圾堆积、清运不迭时，乱贴乱画小广告、乱扯乱挂条幅、广告牌匾破损等，特殊是乱贴乱画的小广告，清理过后留下斑痕累累，好好的环境被弄得蓬头垢面。这些都是日常性的小问题，只要各村、社区认真发挥出作用，有一次人不间断强化巡查，平常多加注意，及时整理清理就完全可以解决，剩下的就是再细一点、再精一点、再美观一点，达到高尺度完成。什么是高尺度？老庶民走过去，感觉到眼前一亮，给人以全新舒适的感觉，市第三方来了几乎挑不出毛病，这就是高尺度，所以说有问题不可怕，可怕的是大家习以为常、不以为怪、麻木不仁。因此，大家工作中一定要煞费苦心，多动脑筋，把该做的逐项逐条落实到职责领导、职责科室，制订出强有力的措施作保障，自觉对标一流，找准差距、补齐软肋，让各种工作做到更加精益求精，唯其如此，我们才干立于不败之地。 三是措施方法上要再加强。要把一个工作搞好，没有过硬的举措不行。值得表彰的是，xx月份问题处置效率大幅度提高了，未出现超时问题，特殊是xx镇做到了快速处置反馈。但是分析市第三方发现的问题，重复问题反弹严重，这一次月就有xx件问题重复发现（其中XXX件、xx各X件、xx各X件），要知道，去年全年我们一共才xx件。这说明了我们的工作