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计划投入的主要施工机械设备和材料 第一施工机械配备计划 1. 为保证工程总体施工组织顺利进行， 确保工期按计划实现， 我 单位将抽调精良的机械设备投入到本工程， 施工机械设备的投入做到 配套、组合合理， 数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并 考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足 够的备用量。 2. 根据本工程量、 施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施 工因素的影响所增加的备用量。 3. 为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。 第二材料供应计划 一、供应原则 物资供应严格按照招标文件规定执行。 根据施工计划的先后， 组 织材料供应，保证施工的正常进行。 所有材料供应厂家的选择和确定， 以质量保证为前提， 并对材料 进行严格的质量检验， 确认厂家有质量保证能力， 经甲方工程师认可 后签字方可进场使用。 材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由甲方工程师确认 后，方可投入使用。材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料 质量的要求。 所有材料进场和发放时都要进行计量和点验， 严格管理， 现场设 物资管理组织，统一进行物资管理和供应。 二、主要材料的供应安排 由于本工程材料需求量大， 材料供应时间较集中， 根据工程进度 计划及现场的需求，对于用量较大的材料，进行一定的存储，保证施 工的顺利进行。 第三资金配备计划 本项目施行专款专用， 如进度款不能急时支付， 必要时由公司统 一协调解决资金支持，确保工程顺利进行，按时完工。 第四机械和材料进退场计划 一、施工机械配备计划 1. 为保证工程总体施工组织顺利进行， 确保工期按计划实现， 我 单位将抽调精良的机械设备投入到本工程， 施工机械设备的投入做到 配套、组合合理， 数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并 考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足 够的备用量。 2. 根据本工程工程量、 施工计划安排和有关定额计算以及其它不 利施工因素的影响所增加的备用量。 3. 为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。 二、主要材料进退场计划 由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货 商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。 采购程序概括 为：材料计划申请→材料选样→建设、 监理单位样品确认→进场报验 →现场使用。在采购材料之前将不少于 3 家厂商报请业主考察确认， 确保实现对业主工程质量的承诺。 三、劳动力安排保证措施 早进场、早开工。如若中标，立即对上场职工进行思想动员，迅 速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工 准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工 快，压缩施工准备时间， 上足劳力和机械设备， 为工程施工创造条件。 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个 “抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是 效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。 加强宏观控制， 重点工程重点突击针对本工程的特点， 从设备配 备和队伍的选择上， 要严格挑选，保证上最好的队伍， 配最好的设备。 加强组织管理、科学安排施工 选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严 格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运 转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好 工序衔接，