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生产一线员工岗位等级评定及薪资管理学习 生产一线员工岗位等级评定及薪资管理学习 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE4 生产一线员工岗位等级评定及薪资管理学习 PAGE 生产一线员工岗位级别评定及薪资管理建议 一、目的 为吸引、留住、激励企业发展所需要的基层员工，规范薪资管理，合理分配劳动酬金，保证员工薪资管理常态化、制度化。 二、范围 生产部一线员工及检验员。 三、生产一线员工岗位等级序列及评定 （一）、等级分类： 员工依照岗位技术、绩效、劳动向度、创新等议论标准由高到低划分为五个等级， 等级员一员二 熟练工员三 中级工员四 高级工员五技师名称试用期员工半熟练工 （二）、员工招聘要求： 1、大专以上相关专业学历（应届）； 2、高中以上学历，两年以上相关工作经验； （三）、员工定级： 试用期满，核查合格后。 1、定级为员一（半熟练工）： 一般员工核查合格后； 1/4 2、定级为员二（熟练工）： a、大专以上相关专业学历，两年以上相关工作经验； b、高中以上学历，五年以上相关工作经验； 3、定级为员三（中级工）： 大专以上相关专业学历，五年以上相关工作经验； 4、定级为员四（高级工）： 特他人才，需部门申报，主管副总审批； 5、定级为员五（技师）： 特他人才，需部门申报，主管副总及总经理审批； （四）、级别 xx： 要求每个月绩效核查均合格，没有受过书面警告以上处分。 1