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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 医院成本核算工作总结 篇一：成本核算工作情况汇报 关于对 XXXX 总医院 等四家军地医院成本核算工作考察的报告 为做好医院成本核算工作，根据计划安排，由院务部 XXX 副部长带 领成本核算办公室一行 6 人赴 XXXX 总医院、上海 XXXX 医院、 XXXX 医院、朝阳医院进行了工作调研。具体汇报如下： 一、医院简介 （一）XXXX 总医院 1929 年建院， 1994年被评为三级甲等医院，医院设有 51 个临床、医 技科室，展开床位 1600 张，共有技术人员 1092 人， 05 年医疗毛收 入突破 6 亿元。 （二）XXXX 医院 1949 年建院， 1993 年被评为三级甲等医院，医院设有临床、医技科 室 48 个，现有工作人员 2700 余名，展开床位 1500 余张， 05 年医疗 收入约 11 亿元。 （三）首都医科大学附属 XXXX 医院 1958 年建院， 1994 年通过卫生部三级甲等医院评审， 医院设有临床、 医技科室 49 个，病床 1030 张，卫生技术人员 2100 余人， 05 年医疗 收入约 11 亿元。 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 （四）XXXX 医院 1921 年建院， 1991 年通过卫生部三级甲等医院评审，医院工作用房 面积 17 万平米，设住院床位 2000 多张，临床、医技科室 42 个，医 院现有在职职工 3255 名， 05 年医疗收入约 18 亿元。 二、医院发展面临的客观环境 一是政府补贴逐年减少。 2000 年国务院转发的《关于城镇医药卫生 体制改革的指导意见》 明确规定，政府对医院由全额补贴转为差额补 贴或定额补贴。 05 年朝阳医院上级补贴款约为 2000 万，协和医院约 为 5000 万，远远满足不了需要。对军队医院而言，也存在着军人医 疗保障任务繁重与补贴不足的矛盾， 这种情况下， 医院只能依靠自身 力量来谋求发展； 二是发展建设投入较多。 协和医院计划投入 30 亿， 用于未来 5 年医疗基础建设；朝阳医院接收中铁建总医院后，投入 1.8 亿元用于基础设施更新改造， 06 年又计划投入 5 亿元改扩建门急 诊和病房楼； XXXX 总医院投入 5 亿元新建了门诊大楼。 三是市场竞 争越趋激烈。随着医疗市场的逐步放开，外资医院开始进驻，民营医 院不断壮大，如台湾明基公司投资 9 亿元在南京建成一个大型综合医 院，给当地医院带来了市场竞争压力。 对此，军地医院除了加快发展、 加大投入外，还必须借助于经济管理手段，进行成本核算，实施成本 控制，走优质、高效、低耗、内涵式的发展道路。 三、四家医院成本核算工作的经验做法 （一）领导高度重视，形成管理合力 XXXX 医院在推行成本核算改革的过程中得到了各级领导的高度重 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 视，医院分管后勤的副院长