某集团人力资源配置方案.pptxVIP

集团人力资源配置方案;集团现有人力资源配置SWOT分析〔1〕;集团现有人力资源配置SWOT分析〔2〕;人力资源配置战略需求;根据集团工作纲要，人力资源配置思路为……;内 部 优 化;;;;1、建立快捷有效的人员招聘体系——优化招聘流程;1、建立快捷有效的人员招聘体系—-优化招聘流程(续):提出招聘需求;1、建立快捷有效的人员招聘体系—-优化招聘流程(续):面试和选拔;1、建立快捷有效的人员招聘体系——优化招聘流程(续):建立入职前引导;1、建立快捷有效的人员招聘体系——梳理集团企业/用人部门的职??分工;2、人力资源配置——人才引进4项策略;2.1.1 充实现有骨干人才：管理队伍;充实现有骨干人才：研发队伍;充实现有骨干人才：专业技术队伍;充实现有骨干人才：产业工人队伍;充实现有骨干人才：营销队伍;围绕新事业重点进行人才配置和梯队建设：置地业人才招聘;2.2.2 围绕新事业重点进行人才配置和梯队建设：苏州物流基地人才招聘;2.3.1 适当储藏应届大学生：应届生招聘;2.3.2 适当储藏应届大学生：引进博士后工作站博士;2.4 充分整合内外部人力资源;3.1 内部人才配置：定编定员的前期准备工作; 内部人才配置：建立内部人才市场;4、建立人才测评体系;5、后备队伍建设;请多多指教！;演讲完毕，谢谢观看！