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《品牌分析报告》 品牌名称： SONY 专业年级： 2015 级 市场营销 组员： 郝若言（ 20010 ） 一、公司概况： 1、基本情况： 索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品关键零部件和信息技术等 领域的先导之一。 它在音乐、 影视、 计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领 先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到 2007 年 3 月 31 日结束的 2006 财年中的合并销售 额约达 700 亿美元。 索尼集团拥有多种不同的业务领域， 是一家非常独特的企业。 索尼将充 分利用自身业务结构的特色， 通过与业界其他企业的相互合作， 成为宽带网络时代引领潮流 的媒体和技术公司。 2 、发展历程： 在公司发展的 60 多年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于 以优秀的产品和服务， 帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。 目前，索尼公司在全球 120 多个国家和地区建立了分 / 子公司和工厂；集团 70%的销售来自于日本以外的其他市场； 数以亿计的索尼用户遍布世界各地。 以 “全球本土化” 的运营策略为目标， 索尼于 1996 年 10 月在设立了统一管理和协调在华业 活动的全资子公司，索尼（中国），旨在从事中国国电子信息行业的投资，产品市场推广， 顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。 3 、现状： 近年来， 索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。 截止 2007 年 3 月底， 索尼在华总投资额约 10 亿美元，员工总人数达 34500 名。索尼（中国）将充分利用集团总 部的资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售 和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。 “植根中国、 长远发展” 是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。 在中国发展 各项业务的同时，索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来，索尼 公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元， 赢得了中国教育界、 科技界和文化界等社会 各界的好评。 秉承以技术贡献社会的发展理念， 索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努 力，为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。 4 、经营理念： 公司最根本的经营理念是为包括我们的股东、 顾客、 员工乃至商业合作伙伴在的所有人提 供创造和实现他们美好梦想的机会。 5 、公司使命： 索尼树立了创新源于好奇，梦想成就未来。 二、公司现在采取的战略方法： 1、多元化战略： 为了发展成为面向世界的企业集团，索尼公司不断向新领域探索，朝着一条多元化的道 路发展。 20 世纪 70 年代后半期，索尼通过合营而带来了多元化。虽然从业务结构上看，各 领域都是毫不相关的，但是不论是化妆品、金融、保险，还是体育用品乃至娱乐，它们都有 着共同的特点， 即索尼的经营层认为这是有发展前途的领域。 在各行业经营的各子分公司大 都发展顺利，达到了预期的目标，巩固了索尼集团的经营基础。 2 、全球本土化战略： 索尼的发展目标就是进军全世界，这使得索尼形成了全球本土化的经营发展战略。 20 世 纪 80 年代，索尼开始向海外扩，从日本开始到美国、欧洲、东南亚各个地区开设工厂，从 而实现了本土化生产， 而这种本土化生产又必须实现本土的管理， 因此公司在当地聘用员工 和管理人才，使索尼的员工成为国际人才。 3 、求新创异战略：