目标设置理论.pptVIP

目标设置理论;一、目标设置理论的提出;而适当的设置目标，能够激发人的动机，调动人的积极性。在现代人事管理中，可以通过目标的设置来激发员工的工作动机，指导行为，使个人的需要与组织的目标结合起来，以激励他们的工作积极性。; 二、理论发展;三、目标设置理论的主要内容;1、目标机制;2、影响因素;反馈 反馈是目标设置与个体对目标成就（绩效）的反应之间的一种动力过程。目标与反馈结合在一起更能提高绩效。 反馈是组织里常用的激励策略和行为矫正手段，正反馈与奖励相联系，负反馈与惩罚相联系。 反馈有两种表达形式： 信息方式 控制方式 ;