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项目投资决策会会议指引 会议名称 项目投资决策会 召开时机 项目通过投资分析会，完成投资决策会前相关工作及所需的资料，项目合同签署前、项目用地挂牌前； 前期未接触的直接招拍挂项目可不通过投资立项会及投资分析会阶段而直接进入投资决策会阶段； 对于个别特殊项目因故不能按规定程序进行投资决策会的，报请集团领导特批后可个案处理。 会议形式 现场会议，特殊情况不能到场出席者可以视频或电话的形式参加 召开地点 以会议组织部门发出的会议通知为准 会议时间 每周一（会议具体时间根据评审项目数量等情况确定，以会议通知为准；如当期无项目则不召开） 会议目的 1、就项目进行综合评审； 2、对报审项目是否获取给出决策意见。 参加范围 组织部门 集团投资管理中心 主持人 莫斌总裁或朱荣斌联席总裁 参会人员 投资决策委员会成员：杨主席、杨惠妍副主席、莫斌总裁、朱荣斌联席总裁、杨贰珠董事、杨志成董事、杨永潮董事、宋军董事、谢树太董事、苏柏垣董事、王少军副总裁； 各专业部门：投资管理中心（各总经理及评审组成员）、运营中心、营销中心、研发设计中心、财务资金中心、法务审计监察中心、成本管理中心（市政配套部及前期工程部）相关负责人员； 项目跟进团队：区域总裁/独立投资团队总经理、项目总及相关人员。 会前准备 资料准备 区域/独立投资团队在完成投资决策阶段前各项准备工作后向投资管理中心申报项目投资决策，并于前一周周四下