人本模式之打造教导型组织(ppt 71页).pptx

人 本 模 式 ——打造教导型组织;第1条：准时； 第2条：关闭手机或调至静音，不能影响到身边的同学； 第3条：课堂上不可吃零食、吸烟、咀嚼口香糖、酗酒和使用非医生处方的药物； 第4条：名牌挂在左上胸显眼的地方，便于同学之间相互认识。 第5条：课中不可录音、录相及拍照； 第6条：完整参与整个课程的训练，确保您的学习体验收获最大化； 第7条：对同学的体验分享和课程的体验环节进行保密，不可透露他人。 第8条：坚决不可换人上课，否则视为自动放弃课程，不接受任何退款申请。 第9条：本课程内容表格、工具已申请版权保护，严禁用于商业传播； 第10条：导师有权决定学员是否可以继续参与课程学习的资格。;第一单元：四大组织;世界上最顶尖的组织在哪里？;思考： 世界上最具有凝聚力的组织在哪里？;;思考： 世界上最具有学习力的组织在哪里？;企业给予员工最大的福利就是给予员工培训 企业给予员工最大的福气就是给予员工自信 企业最大的负债是没有经过思想培训的员工;思考： 世界上存活最长久的组织在哪里？;;思考： 世界上最有战斗力的组织在哪里？;;;;;;;;课程记录;;; 在企业生命周期中，有时候，我们必须做出最困难的决定，尅时一个全新的过程。 我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功，而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔