（绩效管理套表）设计人员年度考核表（简化）.pdfVIP

（绩效管理套表）设计人员 年度考核表（简化） 设计人员年度考核表（简化） 被考核者姓名：　　　　　所属部门：　　　　　考核期间：200　　　年 评分等级标准： S－卓越 ，非常优秀，被视为榜样 （必须列具体事例说明）E－好 ，满足理想要求 G－较好 ，无过失，满足基本要求C－壹般 ，略有不足，最好努把力 U－差不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值：10＜S ≤128.5＜E ≤107＜G ≤8.56＜C ≤7U ≤6 （打分时可精确到0.1） 请在对应的项目等级内打分 分 专业组长 主管所领导 考核项目及指标（壹） 自评得分 所长评分 考核得分 值 （35％） 评分 （10%） （20%） （加权）