幼儿园团队能力打造.pptVIP

; 1、学习是资产， 经验和习惯可 能是我们的阻 碍;2、超越同行、超越对手;3、手下要有干将，有人才，我们共同成长，我要把你们培养成我的干将与人才！;4、领导必须具有领导力;5、关注领导力;6、人要喜欢自己的事业， 忠诚事业，忠诚幼教。;7、打造最有爱心、最有责任心、 最有悟性的团队。;8、承认是解 决问题的开始，承认是突破的开始;9,、人在快乐的氛围中，容易产生智慧，产生领导力，人在沉重的氛围中，智慧屏蔽;10、过去的方法，只能得到过???的结果，;11、经营园所就是经营人才，经营人才就是经营人才的动力，如何凝聚人才，引爆人才动力，未来幼儿园的竞争，是竞争家长的满意度，竞争孩子的满意度。;12、未来发展愿景凝聚人才，成长什么（能力），未来有什么希望（前途），我们从事的是神圣的教育事业，我们肩负着伟大的中国梦，我们的行业将记入历史，我们的行业会受到全世界人民的尊重，我们的行业是责任重大，使命重大，;13、成功一定有方法，失败一定有原因。;14、领导触摸到什么核心，才能给员工前途。;15、领导对自己的讲话，必须有百分百信仰，领导讲话，必须让核心团队百分百信仰，在让核心团队去影响所有员工，让所有员工相信你说的话是真的。;16、有愿景，有使命就是干大事，真正干大事者，有个前提，为他。;二、品德凝聚人才;4、独当一面，机会凝聚人才;5、赞美凝聚人才;6、找爱我的人，他跟你做的久;7、企业文化凝聚人才资源是会枯竭的 只有文化会生生不息;8、快乐环境凝聚人才;9、团队与团队之间比的是坚强;10、做大事必须订立远大的目标;11、快乐的人最容易吸引快乐的人;13、法律凝聚人才;14、感情凝聚人才;15、园所拥有人才的三种途径;16、企业最大的成本 是没有培训过的员工;17、要培养大量贮备人才牢牢掌握经营园所的主动权;18、成人则达己;19、要让别人快乐 自己先快乐;三、活动;1、活动最主要的元素;2、活动的目的;3、办活动是对外来人办为主，不是自己办着玩的，不是对内的;4、办活动要有时间点，要制造话题，留下记忆点，办活动基本的形象，一定要有自己的识别系统;5、幼儿园客户的四大类;6、教育事业一定要商业模式来运营，你才会得到应有的效果，所有活动最好90分钟结束，不得超过120分钟;7、活动设计要让人家觉得好玩，好玩，好好玩，人家才能过来玩;8、主持人人的现场气氛;我相信通过我们的共同学习， 通过我们的共同努力， 通过我们的共同创新， 通过我们的共同改变， 我们一定会把爱贝星幼儿园打造成一个高品质的品牌园所！;谢谢大家的观看;谢谢聆听！