TOC约束理论生产管理培训手册.pptxVIP

精益TOC生产管理培训;引言;如何才能赚钱;我们企业在市场中的地位;公司现状与顾客的要求的差距;Slide 6;TOC是什么？;TOC是怎么发展出来？;什么样的产业可以应用TOC？;TOC理论的内容是什么？;Slide 11;Slide 12;Slide 13;TOC是怎样实际运作的？;Slide 15;Slide 16;Slide 17;Slide 18;生产周期加上物料前置期不能满足;DBR模型;DBR管理模型;步骤1：确认－系统限制;步骤二：剥削－充分利用系统的限;瓶颈排程的规则;步骤三：全力配合－保护系统限制;缓冲是系统稳定度的衡量;步骤四：松绑－提升系统限制的能;快速换模／换线的四步??;设备综合效能OEE;妨害设备效率的七大损失;设备综合效能（OEE）的计算;Slide 32;Slide 33