华为绩效管理案例.docxVIP

华为技术有限公司的 3W 绩效管理 一、公司背景 华为技术有限公司是一家生产销售电信设备的员工持股民营科技公司， 华为技术有限公司是一家生产销售电信设备的员工持股民营科技公司， 于1988年成立于 中国深圳。华为的主要营业范围是交换，传输无线和数据通信类电信产品，在电信领域为 世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 2010年，华为销售收入达 1852亿元( 人 民币) ，同比增长 %，已经成功跻身全球第二大 综合通信设备提供商。根据美国《财富》杂志公布的数据，华为 2009年的销售额达亿美元 （ 1491亿元人民币），净利润达亿美元（ 界500强的第二家中国民营科技企业，也是 183亿元人民币），成为继联想之后，成功闯入世 500强中唯一一家没有上市的公司，排名 第397 位。另外据中新社纽约 12月22日电2010年度“ 世界品牌 500 强 ” (The World′s 500 Most Influential Brands) 排行榜，华为集团再次入选。海外科技杂志 Fast Company 三月初也 评出了 2011 年全球最具创新能力的公司 ，中国的华为排名第 18位，为中国品牌最高名次。 华为在企业经营领域取得的巨大发展我们有目共睹，那么又是什么支撑着企业的发展 呢？原华为 HR副总吴建国如是说： “华为，在向世界级企业迈进的过程中，卓有成效的人力资源管理体系，是