物流财务年终工作总结五篇范文.docxVIP

物流财务年终工作总结五篇范文 把自己看作是公司的普通一兵，要开 动脑筋，想方 设法，搞好服 务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升 财务工作质量。下面是小 编推荐的物流 财务年终工作总结，仅供大家借 鉴。 最初在项目部工作， 对项目操作、信息 员工作、 现场工作很熟悉，接手与公司 业务相关联的财务工作虽然上手快一些，但 刚开始阶段还是一知半解，因 为对财务 工作的不熟悉所致，不 过这些都不是 问题，重要的是自己 对待新岗位新工作的 态度。 首先心态上对工作很重 视，对这个职位很重 视，可以 说把它 视为我人生中一个新 阶段的开始，所以我会全身心 对待，并确立自己的目 标。 其次性格上我比 较适合财务工作，所以自己愿意做的事、想做的事肯定会 认真对待。 再次，这也是一个挑 战，说实话 ，任何人做事在 过程和结果上总期盼着被同事被 领导认同，在 财务做事也有 压力，因 为有位追求完美、追求效率、思 维、记忆力超强的领导，自己做事 难免也会有做到最好、想方 设法取得 认同的动力。所以我一直在追赶前人的步伐并有超越他 们的目标，这也是基本的 动力吧。 工作的过程简单来说就三点 :管钱、统计、税务，现金的收付、 现金转账的管理、 银行账的管理、支付运 费的核对统计 、税务报税工作，复 杂来说都是细致耐心的活。具体工作 流程不需要 详细描述，但我学 习了一个基本原 则那便是 资金收付必 须有迹可循，有 单可依，即有账可查有表可 询，这也是财务工作的基本准 则。这过程中必 须要求细致、耐心并且要学会合理 优化的安排工作流程， 这样才会把工作做到位并且做到效率， 这一点也和 业务部门员工工作要求基本一致。 在这段时期的熟悉中，有失也有得。 失是失误，得是经验效率的提升。失 误在于没有形成 较好的财务工作的 习惯，有时忙碌时轻重条理突 现混乱导致遗忘，比如收到 单据忘记登账。有时做重要的事 时却三心两意想着另一件 问题导 致错误，比如开支票 时想着某个物流公司与公司 业务开展情况 时导致支票抬头写错、写税票 时想着账号排序 问题导致上下写反、在原表中 计算后忘 记删除计算过程导致月底盘点现金余额不对等。不 过这些是失亦是得，因 为这就是经验积 累的过程，知错能改，知 错并不再犯才是 进步。 财务工作久了能真正把握各个 业务、各个 项目的情况，以致全面理解公司 业务 模式，越来越体会到足不出 户就能了解各个 业务，了解 实际操作中的 优点与不足。之前没有遇到过的情况 总会在财务核算中 发生，感 觉有趣但提高了 认识，可以 说这也间接促进了业务操作的精 细改进与提高、促 进公司的发展。 现在已基本熟悉了我 现在的工作，自我感 觉良好、工作成果合格，同 时在今后的工作 中我将会再接再 厉，将财务熟悉养成 财务行为，将财务行为养成财务习惯 ，做好本 职工作， 竭尽所能 为公司的 发展做出 贡献。 一、严格控制各 项费用，开源 为副，节流为主 根据我物流部的情况，开源可能性 较小，而 节流确实是本部 门重中之重， 这在今年的财务费 用明细中能看得出来。 1. 物流部费用现状 本部门今年所 发生费用占公司 费用比率有上升的 趋势，现进行说明。物流 费用可以分为固定和 变动两部分，固定 费用不随公司 业务变 化变化，变动部分随公司 业务增加而增加。当变动部分随公司其他部 门费用降低 变得越小 时，固定部分分 摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有 变动部分， 这就造成整个物流 费用占公司 费用比率具有上升 趋势。 2.控制费用不拘小 节 严格控制必 须发生的费用，杜绝没用必要的 费用。对于配送 费用，我物流部 严格按照最优化路线，最少路 费、停车费，主动节省停车费成了大家的共 识。对于各种设备 的保养，我们也是价比三家。 对于一些小事情，我 们也是尽量 节省，例如 为仓库 窗户刷油漆，我 们都是自己 买油漆，不 请物业代为刷。凡此种种，不 胜枚举，变动费用节省达 60% 以上， 虽然没有 为公司做出突出 贡献，但是也尽了自己的努力。 3.固定费用控制 根据公司 领导对物流部下属 仓库指示，搬 仓库为 公司节省一定的 仓储费 用。另外，我们配合经理拟把 xx 仓库对 外出租， 进一步降低部 门管理的固定 费用。 二、以学 习科学发展观为契机， 进一步加 强部门管理 1.完善部 门管理制度 按照领导意见，对各项管理制度 进行修改。在保持原有流程不 变的基础上，加入了 财务监督等条款， 进一步规范出入 库流程。 2.提升部 门人员服务意识、安全意 识 本部门在强调多创效益的同 时，必须确保服 务质量、操作安全，要求部 门人员既要节省费用，更要 对业务部门、客户提供服 务和保障，支持 业务部门多创效益。 认真贯彻落实安全第一、 预防为主、综合治理的方