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人才测评重点解读 人才测评重点解读 PAGE / NUMPAGES 人才测评重点解读 人才测评 人才测评 P4 根据特定的测评目的，利用各种有效的测评方法对人才的特定素质进行测试和评价的过程，以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。 人才测评的原理 P5 1.“人职匹配”思想 2.素质差异性：先天与后天所形成的知识、能力、个性、气质、价值观等方面的差异 3.素质稳定性：人在各种环境及不同时间段所表现出的一贯性 4.素质的可测性与间接测量性：人的素质是通过生活与工作过程中的行为表现出来的，所以 我们可以通过对人的各种有代表性的行为进行测量，从而推断人的心理素质。 ； 5.行为测量模式：以被试者行为表现为介质、以心理素质为主体开展测量与评价活动 6.基于统计学的规律 See 人才测评的方法 P12 笔试、面试、操作测评、情境测评、评价中心技术、计算机测评 See 人才测评的流程 P12 1.明确人才测评的目的 2.确定人才测评的指标（维度） 3.设计确定测评方法与测评题目 4.测评方案设计与测评实施 5.测评结果统计与撰写报告 6.测评结果反馈 人才测评标准体系的结构及具体内容 P24 确定人才测评指标的具体原则 P71 服务测评目的原则 绩效导向原则 可衡量原则 系统化原则 独立性原则 人才测评指标的操作化 P73 1.测评指标的优化与整合：即将意思相近或相似的指标整合为一个指标，整合后