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- 2021-11-20 发布于浙江
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2)渠道冲突的原因 (1)角色对立 (2)资源稀缺 (3)感知(gǎnzhī)差异 (4)期望差异 (5)决策领域分歧 (6)目标不一致 (7)沟通障碍 3)渠道冲突(chōngtū)的过程与结果 第一阶段:冲突(chōngtū)的酝酿阶段 第二阶段:渠道冲突(chōngtū)契机的出现,即意识到冲突(chōngtū)的存在 或即将发生 第三阶段:渠道冲突(chōngtū)行为。在意识到冲突(chōngtū)将要发生以后,就会出现具体的冲突(chōngtū)行为 第四阶段:渠道冲突(chōngtū)的结果 第十九页,共24页。 渠道(qúdào)效率 渠道(qúdào)冲突的水平 O C1 C2 渠道(qúdào)冲突与渠道(qúdào)效率曲线 第二十页,共24页。 4)渠道冲突的解决机制 (1)说服 (2)宣传与教育活动 (3)融合 (4)制定高级目标 (5)提高信息准确度(6)游说 (7)等待 (8) 谈判 (9)人员交换 (10)共同加盟同业合作组织 (11)外交
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