济南大学自律会纪检部第一学期工作总结(doc8页).docxVIP

济南大学自律会纪检部 2011-2012 学年第一学期 工 作 总 结 济南大学学生工作处 济南大学自律会纪检部 二〇一一年十二月十九日 岁月如梭，伴随着第十一届济南大学自律会的成长， 纪检部走过了平淡却又充实的半年。在 2011—2012 学年上半学期，纪检部在新一届主席团的带领下， 在所有人员的不懈努力下， 在各兄弟部室和各学院自律会的大力支持下， 秉着“服务同学，创建和谐校园” 的宗旨，以饱满的热情，踏实吃苦的精神，认真负责的态度，立足本职工作， 不断创新。当然， 这其中少不了失误，下面我将对纪检部工作进行总结，为纪检部的长远发展提供经验。 一、迎新纳新 这是学期伊始最重要的工作， 关系到一个组织和部室今后的发展 面貌。在迎新工作中，纪检部服从组织统一安排，即按照迎新期间值 班表在各迎新点值班，包括主席、部长。此外，纪检部召开副部以上 会议，落实主席团会议各种部署，强调迎新工作的重要性，对副部提 出要求：按时值班，与其他部室人员通力合作，热情、礼貌地迎接大 一新生及其家长， 注意发现扰乱校园秩序的行为并及时报告。 在此工 作中，纪检部人员表现良好，得到主席团的肯定，但不足之处是，某 些副部不能很好的协调学院内工作与校自律会工作的关系， 出现精力 分配不合理的现象， 不仅对学院工作或校自律会工作造成一定消极影 响，而且容易使本人精疲力尽，产生厌烦情绪。 紧接着是纳新工作，主要分三个步骤：报名、初试、复试。报名 采取在新生主要聚集点设置报名点，遵循自愿原则，时间为两天。由 于前期迎新宣传工作和新生拉歌比赛的成功， 报名人数超过历年， 为 最大限度的挑选人才提供了保障。 今年，纪检部改革初试方式， 演讲、 查课情景模拟、评委提问三者相结合， 即由面试者抽签决定面试方式。 改革的目的是更好的评估新生的能力，真正选出适合纪检部的人才。 结果证明，改革很成功，为纪检部的进一步发展注入了新鲜的血液。在纳新工作中存在的主要问题包括： 副部缺乏集体意识， 在报名点重点介绍自己所在的部门， 以致出现部室报名人数相差较大的现象； 自律会人员对各部室功能、 特色活动了解不够， 不能向大一新生充分展示自律会的魅力； 两轮面试的准备工作不能尽早完成， 导致对面试现场突发状况考虑不够周全；主席、部长对副部要求过高，给予的自主权不够。 俗语说“一年之计在于春” ，我们第十一届自律会的发展潜力在于迎新纳新工作的高质量的完成。 有问题不能吓到我们， 重要的是找出不足，想出解决办法，这样才能使工作尽善尽美。 二、日常工作 查课、查操、查图书馆占座是纪检部的立部之本，是任何时候、 任何情况下都不能放松的。 每个纪检人都高度重视这三项工作， 以其为中心，其他一切都围绕这个中心。 （一）查课 在三项日常工作中，查课工作持续时间最长，所耗时间和精力最 多，也是我们纪检部“三查”的重头戏。在日常工作正式开展前，我 们召开副部以上会议和纪检部例会，分别强调查课的“公平、公正” 原则和保密原则， 并指出一经发现纪检部人员存在徇私舞弊现象， 将 给予开除。查课工作始于第六周，结束于第十六周，历时两个半月。 本学期按照早期形成的完善、 切实可行的查课流程；实行副部负责制，即每周由一名副部统一安排查课人员，所查学院、班级及课程；查课 结果一式三份，一份送至各学院学办，一份给各学院自律会主席，一份纪检部留底， 在结果处理方面为避免不必要的麻烦， 纪检部会以最快的速度将最真实的结果送交各学院； 实行每周汇总制， 即副部将本周的查课情况包括所查学院、 班级、课程性质以邮件的形式发给主席和部长，并由部长整理，其目的是兼顾各学院被抽查的次数，尽可能避免过度不均匀现象。本学期共查课六十多次，次数分派基本均匀，查课结果得到各学院的认可。 在查课工作顺利进行的过程中也出现了不少状况。 由于干事没有 查课经验，在工作开始由副部负责，初衷是在实践中培训干事，让他 们尽快熟悉流程、学习应对突发状况的能力。在实际操作中，一定程 度上实现了这个目的但引发了另一问题， 即干事过于依赖副部， 总是 把自己放在执行者的角度上， 不懂得从全局考虑。再者就是细心问题。 我们一直采取收纸条的形式， 一些同学所交纸条很易于丢失， 而干事 在这方面总是做不到细心， 导致查课结果出现偏差。 这种情况的出现 与主席、部长有着重要的关系， 在以后的工作中必须始终提醒大家细 心工作，杜绝此类现象的出现。副部向主席、部长汇报不及时，导致 部长无法及时做出汇总， 影响查课次数的分布。 最后就是课表和名单 的收集，存在不及时和准确性差的问题。今后，纪检部计划通过各学 院自律会获得资料，与各学院及时联系，完善信息。 （二）查操 由于种种原因，查操工作在以往历届纪检部工作中都未得到有效地开展。今年在学校的支持下，查操工作全面展开，具体