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浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策 2013 年 02 月 28 日 22:37 来 源 ： 《中 外 企 业 家 》 2012 年 第 11 期 作 者 ： 李 颖 字 号 打 印 纠 错 分 享 推 荐 浏览量 摘要：对于一切企业管理活动， 财务管理都属于其中心和基础环节。 财务管 理过程中， 建立财务制度是基础， 创新财务制度能够使企业财务管理水平得到大 幅度的提升。针对现代企业财务管理存在的问题， 阐述企业财务管理的创新措施， 以期保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 关键词： 企业财务管理，创新，措施 企业财务管理在量的逐渐积累中得以实现，受到各种因素的影响和改变，发生了质的突变飞跃，这个 过程就属于企业财务管理继承以及创新的过程。目前，很多企业并没有引入这种新型的、有效的财务管理 方法和方式。这种管理创新属于竞争机制的升华，能够将财务管理要素和经营管理、技术、生产等条件进 行新的组合，造成了传统财务管理体系严重的毁灭。进行企业财务创新过程中，很多财务管理能力不良企 业将会被淘汰，而那些财务管理能力较强的企业将能够使这些生产要素被重新组合，使资本结构优化组合 的目的得以实现。 1 企业财务管理创新的必要性分析 1.1 企业财务管理创新能够极大地促进社会经济的发展 近年来，不断发展的社会经济以及不断提高的人民物质生活水平，大大开阔了人民大众的眼界，也不 断增强了其精神层面的追求。所以，管理企业的财务必须要与时俱进，必须摒弃那些不合时宜的旧方式。 依靠人进行计算处理属于传统企业财务管理的方式，而现代企业财务管理过程中，微型计算机具备非常重 要的作用，怎样对计算机进行充分的利用，帮助企业进行理财，这是企业财务管理创新的一项重要作用。 传统财务管理需要依靠国家财务制度的执行。 1.2 企业财务管理创新能够极大地促进管理革命以及科技革命 企业未来的竞争属于科技的竞争， 同时还属于管理的竞争，企业不断地开发利用各种新工艺、 新产品、 新技术；同时还应该不断地创新管理，已经逐步淘汰了传统的管理模式，但是并没有确立新的管理模式。 如果不能和管理革命以及科技革命进行有效的配合，企业财务管理将严重阻碍企业的发展。所以，企业财 务管理必须要顺应管理革命以及科技革命发展的趋势， 充分适应新潮流， 打造一种新型企业财务管理模式。 通过这样的方式才能把企业带向成功。 1.3 越来越多的不确定因素，越来越复杂的企业形式，要求企业进行财务管理创新 面对这种变化快速的环境， 企业即便进行了周密的计划还是存在失败的可能。 曾经人们不鼓励 “失败”， 仅仅鼓励“成功”；但是现如今，人们却给予“失败”极大的鼓励，也是由于“失败”才有了创新。那些 企业能够不断地进行创新才具备发展的希望。如果以传统的眼光进行审视，企业很多财务管理创新存在很 多的“错误”，不过，也是由于这些财务管理中的“错误”极大地促进了企业的发展。 2 现代企业的财务管理存在的问题 2.1 财务管理中的人员分配不完善 企业在财务管理方面对人员的分配不合理，工作人员的具体任务没有进行明确的规定，这样会使得在 出现问题的时候没有人去承担相应的责任，使得很多的工作没有人去干，工作的效率会大大降低，同时会 造成工作的消息不能够被及时地了解。对人员不合理的分配，可能会使得一个人承担多项职位，这种情况 可能会引起独权情况的发生，对公司以后的发展带来影响。 2.2 财务管理中不适合的管理方法 虽然现在很多的企业都在进行改革，但还是只重视对公司的面积、机器等方面的有形的资产，但是现 在的这种发展的情形下，应该加强公司在人才、产品的专利等无形资产的上面所享有的资产。现在很多的 公司在对这种无形的资产没有完整的管理方法和理论知识，企业往往对无形资产上没有过多的关注，而不 能够很好地利用无形的资产，给公司带来更好的收益。 2.3 财务管理人员的培训不到位 企业的管理需要很好的管理人员，现在有的企业没有认清这项工作的重要性，对管理财务的工作人员 的技术水平要求不高，很多的管理人员对财务的工作根本就不了解，没有自主创新的能力，只会听从上