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- 2021-11-18 发布于天津
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安全办公会议制度范本
1、安全办公会议每周召开一次,时间规定为每周一的下午3:30召开。 2、安全办公会议由经理主持(安委会主任),若经理不在,由安全副经理主持。 3、安全办公会议参与人员有:经理、安全副经理、生产、机电副经理、总工程师、安全指挥中心主任、副主任、通风助理及各科队、厂的主要负责人及安委会全部成员,并通知驻公司安全检查站参与。 4、安全办公会议的主要任务 (1)学习贯彻上级一系列安全生产的方针、政策、规定、指令及法律法规尤其要侧重贯彻新的规定、会议精神及要求,并研究制定贯彻意见。 (2)听取各部门关于执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及落实安全技术措施、隐患排查、安全管理工作和安全质量标准化工作的状况汇报,分析存在的问题和事故隐患,研究制定解决的措施方法,并落实到有关部门和单位相关人员。 (3)对发生的重大事故和未遂事故进行分析、研究、争论,提出处理事故责任者和严重“三违”人员的意见,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。 (4)检查上次安全办公会议确定事项的落实状况,对完成好的要表扬,对完成不好的单位要分析原因和追究责任。 (5)依据公司现阶段安全生产状况和下一阶段的生产支配,支配布署阶段性的安全工作重点和重大举措。
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